総務部の小宮です。
今回は社内の取り組みについてお話しします。
今年（2024年）の4月後半に委員会が発足しました。
各担当者を付けて社内の整備をする取り組みです。
【委員会の主な業務】
- コンプライアンス委員
- 法令や規則を守る取り組み
- 設備委員
- 設備品の修繕、購入の検討
- 整理整頓委員
- 片付け、整理整頓
- 美化委員
- 掃除、植物の管理、美化
委員会のルール担当者1人で抱え込むのではなく、みんなで意見を出し合い実行していく。（例外を除く）
コンプライアンス委員会は守秘義務性が高いため１担当性です。
各委員で資料をまとめて、振り返りと目標を立てて実行しています。
これまでの主な取り組みの一部を紹介します。
設備委員会のロッカー新調使っていたロッカーの扉が壊れてきたので、買い替えをしました。
企画・指示係は設備担当、ロッカーの購買係は総務担当の2担当者が主体となって取り組みました。
社内に収まるサイズ、鍵付きかどうか、見た目などを考慮してピッタリの物を探すのがとても大変だったようです。
美化委員会の掃除と植物の管理美化委員の担当は私（小宮）が担当しています。主な業務は、植物の管理・水やり・掃除・美化です。
掃除は、床マットの汚れを取ったり、大きな汚れは目立たない場所に張り替えたり・・・
みんなで社内美化をしました。
特に植物に関しては、じっくり観察するようになりました
水やりのタイミングとか。
水やりのタイミングとか。生き生き育って欲しいですもんね
この植物も前に比べてだいぶ育ってきました。(下の写真です）
この植物も前に比べてだいぶ育ってきました。(下の写真です）まもなく半年目を迎える委員会ですが、
2024年8月7日投稿 バックナンバー
真ん中の葉っぱが細かったです。
真ん中の葉っぱが開きました
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